HR(인사제도) 컨설팅 : 노동법의 안정성과 HR의 효율성을 동시에 충족하는 실행 가능한 Solution 제공

• 4P(Pay Level, Structure, Contributor, Mix) 관점의 임금(보수)체계 진단 및 개선
  [호봉제/연봉제 개선, 직무급/인센티브 도입 등]
• 근무체계 개선 [유연근무제, 교대제 등]
• 인사제도 개선 [직급 통합, 평가/승진제도 개선, CDP 등]
• 직무분석, 직무평가 및 적정인력 산정
• M&A 후 (직급/임금 등) 인사제도 PMI(Post Merger Integration)
• 저성과자 PIP(Performance Improvement Program) 설계 및 운영
• 직원 Survey를 통한 조직진단 및 HR진단, 방향성 제시
• 규정 및 연봉/근로계약서 개정, 고정OT제 정합성 확보 등

ER(노사관계) 컨설팅 : 협력적 & 가치창조적 노경(사)관계 지향

• 단체교섭, 필수유지업무협정 프로젝트 (교섭 대리, 노동위원회 조정 등 포함)
• 신규 노조 생성, 복수노조, 파업 등 이슈 시 안정적 노경관계 확립
• 단체협약 분석 및 대응안 제시
• 노사협의회 등 무노조 사업장의 고충처리 및 조직문화 개선